• Bransjens beste driftssystem, der du blant annet kan gi oss direkte tilbakemelding på våre prestasjoner
• KPI`er som et godt verktøy for å måle kvalitet og prestasjon. Dette gir en objektivitet som er viktig i for eksempel avstemningsmøter og for å angi forbedringsmål
• Gode rutiner for overtakelse av personell
• Fleksibel løsning der vi kan håndtere store svingninger, med en dedikert organisasjon
• Kostnadseffektivitet og kontinuerlig effektiviseringsarbeid
• Engasjerte eiere som deltar 100% i daglige aktiviteter og beslutninger
Det vil i felleskap bli utarbeidet en forenklet SOP for oppdrag som beskriver ansvar og utførelse
VK Logistikkpartner forholder seg til kjente effektiviteter per produkt ved utarbeidelse av priser per produkt.
Analyse av personlig og driftsteknisk tilleggstid
• Oppfølging på artikkelnivå
• Felles målsetning for utvikling
• Månedsrapportering
• Verifikasjonav forutsetninger • Kvartalsmøter
• Tariffutvikling vs tilgjengelighet på bemanning
• Justering av + og – i tidligere kalkuleringer
• Lønn & Kontrakt
• Opplæring
• Arbeidstider
• Trivsel & riktig type bemanning
• Instruksjoner
• Synlige mål og måloppnåelse
• Vareflyt
• Kvalitet
• Tilgjengelige og merkede varer
• Flyt i varemottak/ferdigvare outbound
• Forenkling og standardisering av pakkemateriale
Espen kommer fra stillingen som Distriktssjef i Manpower Østfold, og har mange års erfaring fra både produksjon- og logistikkbransjen. Han har blant annet vært Operations Manager hos Collicare og Supervisor i DHL Supply Chain.
espen@vikarkompaniet.no916 12 333
Camilla Högberg-Cantuaria er opprinnelig fra Sverige men bor i Bærum. Camilla har erfaring fra ulike lederstillinger innen Retail og har arbeidet i bemanningsbransjen siden 2014, de senere år som salgsansvarlig og med strategisk salg.
camilla@vikarkompaniet.no936 40 187%20vectorformat.png){kind=logo}
